Coach systémique (U. Francisco de Vitoria)
Saviez-vous que votre équipe est un système ? En tant que tel, comment s’équilibre-t-il pour des performances élevées ? De quoi devez-vous vous occuper pour avancer ? Nous utilisons une approche systémique avec des configurations organisationnelles et explorons avec vous l’outil de diagnostic Lencioni pour identifier vos forces et vos domaines d’amélioration afin de concevoir un plan d’action puissant.
En permettant la communication comme un flux naturel, le système lui-même trouve des réponses à vos problèmes et des solutions pour aller de l’avant grâce à son intelligence collective.
Praticienne Belbin
Dans une équipe, qui est l’inspiration?
Qui demande instamment que les choses soient terminées?
Qui fait attention aux choses qui peuvent mal tourner?
Avez-vous trop de tel rôle ou trop peu?
En savoir plus sur votre équipe vous permet d’apprécier qui vous êtes tous, de valoriser vos talents et de trouver des moyens de doter votre équipe des rôles qui lui manquent du cercle des rôles de Belbin, fruit d’années de recherche de Meredith Belbin.
Dans une équipe, « Ce qu’il faut, ce ne sont pas nécessairement des individus parfaitement équilibrés, mais des individus qui s’équilibrent les uns aux autres pour former une bonne équipe. » Meredith Belbin
Praticienne Lean/Agile aligné sur vos Valeurs
Lorsque vous implantez Lean ou/et Agile pour améliorer les processus et la productivité, assurez-vous de respecter vos valeurs et votre ADN.
Assurez-vous que vos équipes disposent d’une autonomie suffisante tout en travaillant de manière fluide pour que soit mise en valeur leur responsabilisation.
Restez cohérent pour créer une dynamique et maintenir la communication, la fluidité et la synergie dans vos équipes et entre vos services.
Le plus grand gaspillage se produit lorsqu’il y a manque de communication autour de ce qui compte dans une équipe.
Idée originale de B. Nazroo
De combien êtes-vous Terre – Air – Feu -Eau ?
Comment communiquez-vous à partir de votre élément et quelle est votre source de motivation ? Quels sont vos déclencheurs de stress et comment les reliez-vous aux éléments manquants ?
Dans une équipe, quel est le juste équilibre et comment capitaliser sur ce que l’on a et comment enrichir de ce qui n’est pas présent? Comment maximiser à chaque instant le potentiel d’un projet en fonction de l’élément nécessaire? Et comment s’assurer qu’un élément inapproprié à tel stade de votre projet ne retarde pas votre progrès?
Plus important encore: Comment faire ressortir le 5ème élément, l’Ether : c’est l’élément connecteur, la connaissance de soi ou La conscience de soi.
Alignement de vos Managers sur votre Mission/Vision/Valeurs
Alignement entre partenaires
Alignement en duo entre chefs de service
Alignement entre les départements
Résolution de conflits – Quel est votre style de résolution de conflits et comment pouvez-vous développer vos capacités ? Nous utilisons le diagnostic Thomas Kilmann.
Médiation – nous utilisons les principes de communication non violente de Rosenberg
Recrutement avec Team Fit utilisant Myers Briggs MBTI et Belbin – Vous recrutez votre équipe en fonction de vos besoins et de vos valeurs, en réduisant des coûts inutiles.
Venez passer un moment de détente avec votre équipe en pleine nature tout près de Madrid
Pratiquez des exercices pour vous connecter avec la Nature et vous ouvrir à son énergie nourrissante et apprendre un peu d’elle.
Embarquez-vous sur un voyage sensoriel, vous ouvrant à de nouvelles perceptions.
Jouez à des jeux et connectez-vous avec votre enfant intérieur.
Découvrez les plantes qui vous entourent, leurs propriétés santé et comment les utiliser avec une herboriste expérimentée.
Nous apporterons TOUJOURS des solutions pour que vous soyez SATISFAIT de notre travail en favorisant néanmoins un DIALOGUE RESPECTUEUX entre les deux parties