Connectez avec vous-même
Connectez avec votre cœur
Connectez avec ceux que vous rencontrez
Tout en acquérant des compétences
Tout en vous réalisant
et en favorisant la croissance des autres,
En grandissant en Conscience
Ateliers de dix heures
Individuel ou groupe de 6 personnes maximum
Face à face ou en ligne
Augmentez votre conscience et grandissez en tant que leader, faisant usage de tous vos atouts. Apprenez à appliquer les compétences de leadership transformationnel, situatuinnel ou transformationnel afin de répondre à la motivation et aux besoins de chacun des membres de votre équipe. Soutenez-les dans leur croissance en les faisant grandir en même temps que vous grâce à des aptitudes en coaching.
Un leader conscient est plus qu’un leader.
En tant que leadeuse, êtes-vous fidèle à vous-même ou incarnez-vous un modèle masculin ?
Découvrez comment vous pouvez contribuer un rôle unique en respectant vos caractéristiques et forces personnelles tout en restant en bonne santé et heureuse.
Améliorez vos compétences féminines ancestrales en créant un environnement de travail nourrissant afin que votre équipe puisse endosser ses responsabilités efficacement en respectant les cycles naturels et en augmentant leur bien-être.
Rendez voter équipe Agile. Agile vous permet de tirer parti de la diversité cognitive et d’obtenir le consensus de vos équipes dans la réalisation des projets, choisis par eux-mêmes. Un grand outil de cohérence et de motivation de l’équipe favorisant l’adaptation immédiate aux conditions VUCA de nos temps.
Connectez avec votre public émotionnellement. Même si vous présentez des données, c’est votre histoire qui compte et la façon dont vous la livrez avec votre énergie, votre langage corporel et votre voix.
Négocier, c’est créer un pont, écouter votre homologue, élargir le gâteau en mode gagnant-gagnant et utiliser le bon langage avec le langage corporel et le ton de voix ad-hoc et créer la connexion. Surtout, faire preuve de respect et trouver des accords si vous ne pouvez pas tenir vos engagements.
Quels sont vos besoins et comment écoutez-vous ceux de votre homologue ? Comment exprimez-vous ces besoins avec assertivité sans nuire à votre interlocuteur ? Quel est votre style de communication préféré et comment gérez-vous les autres styles de communication ? Elevez votre communication pour la rendre plus efficace.
Lorsqu’un malentendu ou un conflit nous sépare, la clé est d’écouter. Apprenez à respirer, à dé-stresser, à réduire l’angoisse et à vous détendre profondément afin d’entendre les besoins de votre homologue. Apprenez l’écoute profonde afin d’explorer de nouvelles solutions. Vous pouvez satisfaire les besoins de tous deux en utilisant les principes de la communication non-violente de Marshall Rosenberg et combler le fossé.
Connectez avec vous-même
Connectez avec votre cœur
Connectez avec ceux que vous rencontrez
Tout en acquérant des compétences
Tout en vous réalisant
et en favorisant la croissance des autres,
En grandissant en Conscience
Ateliers de dix heures
Individuel ou groupe de 6 personnes maximum
Face à face ou en ligne
Augmentez votre conscience et grandissez en tant que leader, faisant usage de tous vos atouts. Apprenez à appliquer les compétences de leadership transformationnel, situatuinnel ou transformationnel afin de répondre à la motivation et aux besoins de chacun des membres de votre équipe. Soutenez-les dans leur croissance en les faisant grandir en même temps que vous grâce à des aptitudes en coaching.
Un leader conscient est plus qu’un leader.
En tant que leadeuse, êtes-vous fidèle à vous-même ou incarnez-vous un modèle masculin ?
Découvrez comment vous pouvez contribuer un rôle unique en respectant vos caractéristiques et forces personnelles tout en restant en bonne santé et heureuse.
Améliorez vos compétences féminines ancestrales en créant un environnement de travail nourrissant afin que votre équipe puisse endosser ses responsabilités efficacement en respectant les cycles naturels et en augmentant leur bien-être.
Rendez voter équipe Agile. Agile vous permet de tirer parti de la diversité cognitive et d’obtenir le consensus de vos équipes dans la réalisation des projets, choisis par eux-mêmes. Un grand outil de cohérence et de motivation de l’équipe favorisant l’adaptation immédiate aux conditions VUCA de nos temps.
Connectez avec votre public émotionnellement. Même si vous présentez des données, c’est votre histoire qui compte et la façon dont vous la livrez avec votre énergie, votre langage corporel et votre voix.
Négocier, c’est créer un pont, écouter votre homologue, élargir le gâteau en mode gagnant-gagnant et utiliser le bon langage avec le langage corporel et le ton de voix ad-hoc et créer la connexion. Surtout, faire preuve de respect et trouver des accords si vous ne pouvez pas tenir vos engagements.
Quels sont vos besoins et comment écoutez-vous ceux de votre homologue ? Comment exprimez-vous ces besoins avec assertivité sans nuire à votre interlocuteur ? Quel est votre style de communication préféré et comment gérez-vous les autres styles de communication ? Elevez votre communication pour la rendre plus efficace.
Lorsqu’un malentendu ou un conflit nous sépare, la clé est d’écouter. Apprenez à respirer, à dé-stresser, à réduire l’angoisse et à vous détendre profondément afin d’entendre les besoins de votre homologue. Apprenez l’écoute profonde afin d’explorer de nouvelles solutions. Vous pouvez satisfaire les besoins de tous deux en utilisant les principes de la communication non-violente de Marshall Rosenberg et combler le fossé.