Coach sistémico (U. Francisco de Vitoria)
¿Sabías que tu equipo es un sistema? Como tal, ¿cómo se equilibra para lograr un alto rendimiento? ¿Qué necesita cuidar para avanzar? Utilizamos un enfoque sistémico con configuraciones organizativas y exploramos la herramienta de diagnóstico de Lencioni junto contigo para identificar tus puntos fuertes y áreas de mejora para diseñar un plan de acción potente.
Al permitir la comunicación como un flujo natural, el propio sistema encuentra respuestas a sus problemas y soluciones para avanzar.
Practicante Belbin
En un equipo, ¿quién es el inspirador?
¿A quién le urge terminar las cosas?
¿Quién está pendiente de las cosas que pueden ir mal?
¿Tienes demasiado de un papel o demasiado poco?
Conocer a tu equipo te permite apreciar quiénes son todos,
Potencia tus talentos y encuentra la forma de perfeccionar los roles que faltan en el Círculo de Roles de Belbin y que Meredith Belbin ha investigado durante muchos años.
En un equipo «Lo que se necesita no son individuos bien equilibrados, sino individuos que se equilibren bien entre sí». Meredith Belbin
Lean Practicante
Cuando aplicas Lean o Agile para mejorar los procesos y la productividad, asegúrate de estar respetando sus valores y su ADN.
Asegúrate de que tus equipos tengan suficiente autonomía mientras trabajan con flujo, de modo que velen por su empowerment.
Mantén la coherencia para ganar impulso y crear comunicación, fluidez y sinergia en tus equipos y entre tus departamentos.
El mayor despilfarro se produce cuando falta comunicación en torno a lo que importa en un equipo.
Idea original por B. Nazroo
¿Qué parte de ti es Tierra, Aire, Fuego o Agua? ¿Y cuál es el Quinto Elemento?
¿Cómo se comunica a partir de ahí y cuál es tu fuente de motivación? ¿Cuáles son tus factores desencadenantes de estrés y cómo los relacionas con los elementos que te faltan?
En un equipo, ¿cuál es el equilibrio adecuado y cómo aprovechar lo que se tiene y cómo compensar lo que aparentemente no se tiene? ¿Cómo maximizar el potencial en cada momento de un proyecto en función del elemento necesario? Y cómo asegurarse de que un elemento que aparece en el momento equivocado no obstaculiza el progreso.
Y lo más importante de todo: ¿Cómo hacer surgir el 5º elemento, el Éter, la fuerza de conexión? La CONCIENCIA
Alineación de los directivos con la misión/visión/valores de la empresa
Alineación entre socios
Alineación en dúos entre jefes de servicio
Alineación entre departamentos
Resolución de conflictos – ¿Cuál es tu estilo de resolución de conflictos y cómo puedes ampliar tus capacidades? Utilizamos el diagnóstico de Thomas Kilmann.
Mediación – utilizamos los principios de comunicación no violenta de Rosenberg
Reclutamiento con Team Fit utilizando Myers Briggs MBTI y Belbin – Recluta a tu equipo de acuerdo con tus necesidades y valores, ahorrando costes innecesarios.
Ven a pasar un rato relajante con tu equipo en el entorno natural de Madrid. Practica ejercicios para conectar con la Naturaleza y ábrete a su energía nutritiva para aprender de ella.
Embárcate en un poderoso viaje sensorial, abriéndote a nuevas percepciones
Juega y conecta con tu niño interior.
Descubra las plantas que le rodean, sus propiedades saludables y cómo utilizarlas con un herborista.
SIEMPRE aportaremos soluciones para que usted quede SATISFECHO con nuestro trabajo respetando un DIÁLOGO RESPETUOSO entre ambas partes